中國化妝品終端變革

《中國化妝品終端變革》2008年，中國化妝品專營店的第二次浪潮迎來新的浪高，中外專營店的連鎖擴張和新老品牌的圈地運動達到新的高點。一直以來作為化妝品零售主渠道配角的專營店，在本年度貼上“主流”的標籤。這一輪的化妝品零售格局的演變塵埃落定，百貨店、超市賣場、專營店三足鼎立的新格局水落石出。視野決定成敗。剛剛在產業鏈上獲得話語權的中國化妝品專營店經營者，未來五年將面臨殘酷的洗牌。在這場變革中，如何保持清醒的認識，瞭解所處的市場環境，準確判斷出自己的座標，抓住機遇，實現飛躍？《中國化妝品終端變革》助您準確把握市場脈搏，繼續拓寬經營視野，實現化妝品專營店企業的健康快速發展！ ^[1] 

序一：連鎖經營促進化妝品零售終端變革

序二：發現行業之未來

序三：繁榮時期的冷靜思考

第一章：歷程現狀趨勢

中國化妝品專營店發展歷程及未來走向

中國化妝品專營店究竟需要改變什麼？

中國化妝品專營店的品牌創建

韓國化妝品店發展歷程及趨勢

盤點中國化妝品銷售渠道

第二章：外資店在中國

外資化妝品零售店之中國表情

屈臣氏在中國內地的競爭鐧略分析

絲莢蘭：絢麗時尚的美容糖果店

香港莎莎：零售商店、品牌專櫃齊頭並進

第三章：專營店區域格局

浙江：百貨店、專營店各有一片天

廣東：三大連鎖穩守高端各地霸主積極求變

四川：格局初現模式取勝

山東：區域諸侯鏖戰2008

遼寧：新競爭時代的來臨

福建：小連鎖領跑地縣貫通南北尚未成型

河南：專營店合圍商超

甘肅：南方店、常德店、本地店“三國演義”

湖北：專營店易開“中神通”難覓

第四章：本土店個案

遼寧美程：專營店現代企業制度的研究者和踐行者

廣東千色店：販賣時尚生活，打造專業連鎖

廣東嬌蘭佳人：2011年萬店連鎖

河北東大：連鎖經營的先行者

廣西惠之林：整體效益的追求者

山東三信匯美：緊貼市場謀局全國

江蘇百分女人：從六節櫃枱到三百家分店

第五章：模式淺析

經營模式決定競爭優勢

南方店：集羣化經營的先行軍

常德店：化妝品零售行業的“沙縣小吃”

第六章：外資品牌

資生堂泊美：“上山下鄉”之路

高絲：專營店是未來的戰略渠道

Mamonde夢妝：百貨店、專營店兩線發展

VOV：“韓流”來襲

第七章：本土品牌

自然堂：向一線品牌邁進

卡姿蘭：在延伸與聚焦之間探求平衡點

丸美：小步快跑

歐詩漫：多渠道並舉

白大夫：波折中前行

第八章：品牌新勢力

金珀萊：以服務貫穿營銷

薄美克：專注於眼部的美容品牌

十二單：日本原裝進口第一藥妝品牌

第九章：調查報告

中國化妝品專營店連鎖經營調查報告（2007）

第十章：經營攻略

日化精品店的擴張之路

附錄：領秀專營店

致謝