中國創業學

理論基礎以《民富論》闡明的創業五大規律為基礎理論，以作者的十餘部創業專題著作和百餘篇創業研究文章為主要思想來源。實踐依據以作者十年豐富的創業實踐為根據，以8000封讀者諮詢和30餘次項目評估為補充，以指導多個創業項目走向成功為佐證。

趙延忱，《民富論》作者，中國創業智庫核心專家。十年讀書.接受了人類探索經濟學的主要學術成果；十年創業.開發了五個項目.創建了三個經濟實體；十年研究，創立了系統而嚴整的創業學的學科體系。

原理篇

第一章 創業資本之魂

第一節 什麼是創業資本

第二節 F資本的構成

第三節 F資本的打造

第二章 項目生存之根

第一節 根的存在

第二節 根的觀念

第三節 根是什麼

第三章 在模擬中通透

第一節 模擬的提出

第二節 模擬的程序

第三節 模擬的方法

第四章 在運轉中成活

第一節 魂與根的融合

第二節 運轉就是一切

第三節 固定成本補償

第四節 如何實現運轉

第五節 人才本質與制度創新

實踐篇

第五章 項目來源

第一節 “不”字——發現某個產品的缺陷，就是一個好項目

第二節 複合一把兩個東西放到一起，就是個新項目

第三節 趕海——為那些淘金的人們供應礦泉水、牛仔褲

第四節 借勢——憑藉、依靠、藉助某種強勢，獲得可為己所用的力量

第五節 挖掘——尋找現存的隱蔽資源，改進、提升、完善、轉換成為新項目

第六節 興趣——把興趣變成能賺錢的事，直到成為生活的內容與生存狀態

第七節 優勢——在“與別人比較突出、與自己比較最強中，選擇市場價值的突破

第八節 眼界——目力所及要大，見識所及要多，思維所及要寬，好項目自然產生

第九節 揭蓋——澄清事務混沌的表象，深入進去看個明白，發現就在其中

第十節 入鏈——進入一個成長中的產業鏈條，成為一個環小扎

第十一節 敏感——對生活中看到、聽到、接觸到的某些事物，去聯想它的商業價值

第十二節 整合——找到各種獨立資源和要素的關聯，

在它們的關係中，發現利潤點

第六章 創業資金

第一節 創業開始的“撲空”動作

第二節 創業本質決定解決資金的道路

第三節 資金本性決定解決資金的途徑

第四節 資源整合決定解決資金的辦法

第五節 政府政策決定解決資金的出路

第七章 創業過程

第一節 項目的選擇

第二節 用模擬探索

第三節 在運轉中成活

第八章 點規模滲透

第一節 發現“創業銷售”的特殊性

第二節 創造“可持續銷售”的條件

第三節 運用“點規模滲透”的方法

勘誤篇

第九章 結論：失敗的共性

第一節 是決策失誤嗎

第二節 無“魂”之軀

第三節 無“根”之木

第四節 無“序”之舉

第十章 沒説創業的創業學

第一節 諸多《創業管理學》的源頭

第二節 資金不是創業的決定因素

第三節 管理學不是創業學

第四節 創業不能由“商機”決定

第十一章 毋庸置疑的錯誤

第一節 創業沒有規律嗎

第二節 “大”是創業關鍵嗎

第三節 “快”是創業關鍵嗎

第四節 創業沒有過程嗎

第五節 《創業學》中研究的是企業

第六節 創業主體是投資者嗎

第七節 驅動力是創業過程嗎

第八節 要素鏈接就是創業模型嗎

第十二章 虛無混亂的根源

第一節 總體邏輯混亂

第二節 相互矛盾的觀點

第三節 經常出現的“炸彈”

第四節 時態顛倒的標準

第五節 創業虛無的根源 ^[1]