中國企業為誰而辦

本書匯聚了四十餘家企業成敗的經驗，向讀者介紹瞭如何辦好企業的方法。

鍾朋榮 北京視野諮詢中心主任，兼任中央財經大學、中南財經大學、西北大學教授，兼任聞一多中學名譽校長。

兼任誠成文化公司、北京裕興公司、杭州電信實業公司、寧夏中房銀川公司、杭州南都電源公司等多家公司獨立董事。

兼任三九集團等十多家企業的顧問。

曾在鄉、區、縣、中央4級黨政機關任職，在中央辦公廳從事6年調研工作。

從事經濟研究20多年，發表數百篇經濟論文，出版17部專著。

從事諮詢工作8年來，主持制要過大慶、三九、哈高科、南都電源集團等30多家企業的戰略方案和發改制方案；主持過新疆德隆集團、浙江橫店集團、三九集團、浙江華立集團等近10家企業的案例研究。

主持制訂過河南鄭州、湖北襄樊、荊州、浙江台州，主持制訂過山東壽光、浙江平陽、蒼南等近20個縣和縣級市的發展方案。