中國企業戰略批判

中國的營銷環境與十年前相比已經發生了翻天覆地的大變化，媒體的數量平均增加了10倍，媒體的版面或頻道平均又擴大了10倍，媒體的價格卻又平均上漲了10倍，而廣告的數量又平均增加了10倍，廣告效果已被稀釋到一萬分之一！

如果你還在現有平面或影視媒體廣告的創意和製作上也即是在廣告策劃的細節上下工夫（包括給廣告大師、創意大師、影視製作大仙多下銀子），那麼也就只能是在既有的萬分之一的營銷環境上下工夫，廣告效果增加一倍，也不過只增加萬分之一——由萬分之一增加到了萬分之二而已。微不足道，怎麼也不可能突破萬分之一的營銷環境本身。“做廣告找死，不做廣告等死”正是對時下這種營銷環境和廣告創意的真實寫照和無奈調侃。

但是，戰略創新卻能做到這一點。這是何學林的一項“發明專利”，也是一項營銷戰略的創新。中國十大營銷策劃專家何學林及何學林大策劃機構十年磨一劍，厚積薄發。重拳出擊，獨家隆重推出何氏營銷模式，強力提升你的廣告效果。 ^[1]