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不折不扣地執行
鎖定
《不折不扣地執行》是2008年6月中國長安出版社出版的圖書。本書圍繞“不折不扣”這個主題進行了深層解讀，提出了諸多有針對性的建議和具體的操作措施。並結合生動的案例，從不同側面分析、揭示員工在執行工作中的種種做法，幫助員工明確執行對自己以及企業的重要性，並對員工在執行中遇到的問題做出引導、給出好的解決方案。這是所有員工完美執行的指導手冊。
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- 書 名
- 不折不扣地執行
- 作 者
- 賴新元
- 出版社
- 中國長安出版社
- 出版時間
- 2008年6月
- 頁 數
- 240 頁
- 定 價
- 26.8 元
- ISBN
- 9787801758262
不折不扣地執行圖書簡介
每個員工都必須具有不折不扣的執行力。因為，打折扣的執行，等於沒執行；而執行不到位，早晚要“失位”，只有不折不扣的執行才會受歡迎。然而，無論在什麼行業，無論到什麼地方，我們總是能發現許多投機取巧、逃避責任尋找藉口之人。
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不折不扣地執行目錄
第一章 做好了，才叫“做了”?
——打折扣的執行，等於沒執行
不折不扣，就是積極向完美靠近
錯過台上一分鐘，白做台下十年功
少關注“我做了什麼”，多問問“我做到了什麼”?
胸懷使命感，把上司交待的任務做深做透?
要麼不做，要做就儘量“一步到位”
按時保質保量完成：才是真的完成
執行怕就怕“認真”二字
第二章 執行不到位,早晚要“失位”?
——不折不扣地執行才會受歡迎
執行應該成為員工的本能
誰都青睞能不折不扣完成任務的人
執行越到位，前途越光明
超過老闆的期望,才能讓老闆的眼睛一亮?
阻礙執行，就是阻礙自己
制度第一：“上有政策下有對策”要不得
第三章 問問自己是不願幹，還是不會幹?
——端正態度是不折不扣執行的生命線
服從是執行的第一要素
大聲説：“保證完成任務！”
忠誠是執行的最大動力
責任心，為執行撐起一片天
少講外在條件，多講內在創造
決心第一，成敗第二
快快樂樂地執行
第四章 任何時候都別企望“空手套白狼”?
——能力是你不折不扣執行的保證
單位只會為你的“使用價值”買單
對抗知識折舊
人才未必有口才，有口才的人一定是人才
把自己變成資訊的“接收器”?
精業才會執行有力
第五章 沒有越不過的火焰山,沒有趟不過的流沙河?
——不折不扣執行一定有辦法?
執行需要付出汗水,也需要貢獻智慧
不要為沒有辦法而憂慮
學會分解問題和壓力，“不可能”就成為了可能
明白任務背後的價值，走出任務的陷阱
開拓“平面思維”，學會“換地方打井”
用“雙贏”的辦法解決“兩難”的問題
多動腦子，多條路子
第六章 窮忙、瞎忙是職場“大忌”?
——優化工作方式是不折不扣執行的催化劑
效率有時比“完美”更重要
凡事預則立，不預則廢
化零為整，合理利用零碎時間
工作要簡化，不要簡單化
孰先孰後，孰輕孰重，頭緒要理清
工作報告要簡明不簡單
主動溝通勝過悶頭執行
第七章 速度是制勝的利器?
——贏在立即不折不扣地執行
領悟上司意圖要快而準
執行慢半拍，“煮熟的鴨子也會飛”
聰明人雷厲風行，糊塗蛋事後懊悔
快快想，快快做，慢慢抱怨
速度決定執行的效果
第八章 “一定照辦”是應該的，一味照辦是愚蠢的?
——不折不扣執行並不排斥創造性
要刻苦，不要刻板
左腦執行，右腦創造
從思維定勢中走出來
創新助你成為單位裏最耀眼的明星
執行創新一點點，機會增加一大片
第九章 不怕一萬，就怕萬一?
——死摳細節才能不折不扣執行
為什麼陰溝裏總翻船
你瞭解執行中的每個細節嗎
嘴裏常説“沒問題”，往往會出大問題
做事“想當然”，出現悲劇就是必然
“膽大”離不開“心細”
時刻記住：細節決定執行成敗
- 參考資料
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- 1. 不折不扣地執行 ．豆瓣[引用日期2020-11-07]
