上海石油化工股份有限公司

上海石化現有煉油、化工、塑料、化纖等主要生產裝置69套，以現代化、大型化、連續化為主要特徵。擁有獨立的水、電、汽、氣公用工程供應系統，獨立的環保處理系統，以及海運、內河航運碼頭和鐵路、公路運輸等設施。至2006年底，公司總資產達到276億元，在冊員工總數2.29萬人。

公司主要生產石油製品、中間化工原料、合成樹脂及塑料製品、合纖原料及合成纖維等四大類60多種產品。產品覆蓋全國，部分遠銷國外。“三人”牌商標為上海石化註冊的主要商品專用商標，是市場上的著名商標；“三人”牌產品被評為上海市名牌產品和“信得過”產品。

上海石化的前身是創建於1972年6月的上海石油化工總廠。1993年6月作為中國第一批股份制規範化改制試點企業之一，改製為上海石油化工股份有限公司，是我國第一家股票在上海、香港、紐約三地同時上市的國際上市公司。2000年10月更名為中國石化上海石油化工股份有限公司。佔總股本的55.56%；社會法人股1.5億股(A股)，佔總股本的2.08%；境內人民幣普通股7.2億股(A股)，佔總股本的10%；海外上市外資股23.3億股(H股),佔總股本的32.36%。

最高領導戎光道，現年五十五歲，現任本公司董事長、黨委書記。戎先生於一九七三年加入上海石化總廠，歷任上海石化總廠化工一廠副廠長，乙烯廠副廠長、廠長等職。一九九四年四月被任命為本公司副總經理，一九九五年六月任本公司董事。二零零三年十月至二零一零年七月任本公司總經理。二零零四年五月兼任中國金山聯合貿易有限責任公司董事長。二零零四年六月至二零零五年六月任本公司副董事長。二零零五年四月至二零一零年七月兼任本公司黨委副書記。二零零五年六月任本公司董事長。二零零六年十一月兼任上海賽科石油化工責任有限公司董事、副董事長。二零零八年八月兼任上海化學工業區發展有限公司董事、董事長。二零一零年七月任本公司黨委書記。戎先生在大型石油化工企業管理方面有着豐富的經驗。戎先生一九八五年畢業於上海石化總廠職工，大學自動化儀表專業，一九九七年取得中歐國際工商學院工商管理碩士學位。有高級工程師職稱。

歷史沿革

上海石化是在黨中央三代領導集體的關心、支持下，從無到有，跨越式地發展壯大起來的。從1972年在金山衞杭州灣畔圍海造地，到2002年4月四期工程建成投產，上海石化經歷了四個重要發展階段，走過了跨越式的發展征程。

於1974年1月1日破土動工，僅用3年多時間，就在一片荒灘上建成了70年代我國最大的現代化石油化纖生產基地。1977年6月，原油加工、乙烯、化工、化纖、塑料等18套主要生產裝置打通全流程投入試生產。投產後，每年向全國提供人均1米的化纖織物原料，每年創利税約5億元。一期工程國家投資22億元人民幣，4年收回全部投資。

於1980年7月開工打樁，1985年全面建成投產。投產後原油資源利用率從不足30%提高到43%，每年向全國提供人均近3米的化纖織物原料，每年創利税超過10億元。二期工程國家投資及貸款共23億元人民幣，3年還清工程貸款。

於1987年5月動工建設，1992年4月全面建成投產。工程由企業自籌資金60億元人民幣建設，投產後原油資源利用率從43%提高到62%以上,乙烯產能達到45萬噸/年，位居全國第一，投產當年創利税17億元。二期、三期工程建設，使上海石化在較短時期內完成了從生產化纖為主到油化纖塑綜合發展的轉變，成為全國最大的煉油化工一體化、高度綜合的石油化工生產基地。

於2000年6月開工建設，2002年4月全面建成投產。四期工程以內涵挖潛改造為主要特徵，總投資約52億元人民幣。四期工程建設，使上海石化在生產規模、技術水平、產品總量、銷售收入、綜合實力等方面實現了跨越式的“四級跳”。

據統計，從1972年建廠到1992年20年間，上海石化總廠累計實現利税147億元，相當於一、二、三期工程總投資的1.4倍。從1993年至2004年，上海石化的總資產從115億元增長到288億元，增長1.5倍；淨資產從40億元增長到189億元，增長3.73倍；國有股權益從40億元增加至105億元，增長163%；累計上繳國家税收179.15億元，向全體股東派發紅利68.56億元，其中派發國有股紅利40.20億元，派發社會公眾股紅利28.36億元；累計實現淨利潤106.06億元。

上海石化的階段性戰略目標是：

“十二五”期間，上海石化將以科學發展觀為指導，按照中國石化的總體發展戰略和產業佈局策略以及公司低成本與差異化兼顧、規模化和精細化並重的發展戰略，側重上游低成本、規模化，下游高附加值、精細化，充分發揮公司產品鏈較寬、產品多樣化且靠近市場的優勢，提高公司的競爭能力。

到2015年，把上海石化建設成為擁有1600萬噸/年原油綜合加工能力、150萬噸/年乙烯，結構合理、資產優化、業績優良、隊伍優秀、管理精細、運作規範，具有較強國際競爭能力的優秀企業，爭站中國石化的排頭。

上海石化為振興中國石化事業不懈努力，並獲得多項榮譽。

自股份制改制以來，上海石化曾被評為“利税總額排序中國行業十強企業”、“中國上市公司綜合經濟實力百強企業”、“中國最佳管理公司”、“最佳信息披露公司”、中國境內“《上市公司》50強”、“全國‘重合同、守信用’企業”、全國工業重點行業“原油加工及石油製品製造十佳企業”、“全國用户滿意企業”、中國外經貿企業AAA信用等級單位、“國家職業衞生示範企業”等，榮獲“全國最佳企業形象單位”、“全國‘五一’勞動獎狀”先進集體、“全國精神文明創建工作先進單位”、“全國思想政治工作優秀企業”、 “全國廠務公開先進單位”、“全國愛國擁軍模範單位”等稱號，連續榮獲“上海市最佳工業企業形象單位”、“上海市建設工業新高地爭先創優活動先進企業”、“上海市先進基層黨組織”等稱號。1998年以來，公司在乙烯產量、腈綸產量、丙烯腈產量等方面共創造24項中國企業新記錄。

一、上海石化企業文化體系包括四個層次：

即企業的精神文化、企業的制度文化、企業的行為文化和企業的物質文化。

二、上海石化的企業宗旨：

用最好的回報社會。

三、上海石化的企業精神：

上海石化在八十年代中期，總結提煉出“艱苦創業、科學求實、團結進取、忘我獻身”的十六字“金山精神”。

“向先進水平挑戰”是上海石化新世紀的企業精神。它的基本特徵和時代內涵可以概括為“求實、求勝、求進、求新”的“四求精神”。

四、上海石化的企業信條：

上海石化的企業信條為“公義誠信、恆和實精”。

五、上海石化的企業管理理念：

上海石化企業管理理念的核心內容是精細管理。精細管理的基本內涵是：以精益求精作為經營管理活動的價值取向；以精雕細刻作為經營管理過程的基本要求；以精良優質作為經營管理成果的衡量標準。

六、上海石化的企業戰略目標：

上海石化把企業戰略發展目標確定為“創國內一流，爭國際先進”和“具有國際競爭力的現代化石油化工企業”。

七、上海石化的企業形象口號：

“三人”聯結你我他，上海石化情繫千萬家。

每一次跨越都是新的起點。

八、上海石化員工職業道德基本要求：

上海石化員工職業道德基本要求：敬業守職做明白人，遵章守紀做老實人，明禮守信做文明人。

敬業守職做明白人

敬業：忠誠石化事業，熱愛工作崗位，有職業的理想、抱負，願意為企業奉獻自己的智慧和力量；

守職：恪盡職守，盡心盡力，掌握技術，精通業務，成為本職工作的行家裏手；

明白人：思想、技術、作風過硬，具備做好本崗位工作所需要的知識和能力。

遵章守紀做老實人

遵章：嚴格遵守企業的各項規章制度和操作規程，杜絕有章不循和習慣性違章現象；

守紀：令行禁止，服從指揮，具有工人階級良好的組織紀律性；

老實人：尊重科學，尊重客觀規律，求真務實，踏實肯幹，不弄虛作假，不擺花架子。

明禮守信做文明人

明禮：講道理，懂禮貌，同事間團結協作、互助友愛，對外業務交往有禮有節、熱情好客；

守信：以誠信為本，講信譽，守信用，為客户和他人提供優質的服務；

文明人：提倡現代職業文明，尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造，爭創文明崗位，爭做文明職工。

九、上海石化企業價值觀：

——工作觀：凡事都有改進的可能。要不斷地提高和改進自己的工作，以達到精細的要求。

——市場觀：永遠只生產用户需要的產品。企業生產經營的根本目的就是為了滿足人們的需要，一切管理活動要以此為出發點。

——資源觀：自然資源有限，人力資源無限。強調精細管理就是為了優化配置各項資源，自然資源要發揮最大效用；人力資源的潛能是無限的，要不斷進行開發。

十、上海石化企業文化建設的目標：

建設具有價值導向作用，被廣大員工所普遍認知、認同，對內具有高度凝聚力，對外具有廣泛影響力，與企業戰略目標相互促進的優秀企業文化。

中國石化上海石油化工股份有限公司國際部，是公司本部的涉外管理窗口。對外交流與合作是上海石化重要的工作內容之一。國際部負責公司涉外聯絡、接待、外國專家管理、引進國外智力、引進項目、吸引外資等涉外經濟活動，並實行全過程管理；實施對海外機構的行政管理；此外，還承擔公司有關反傾銷事務的管理職能。在外事接待方面，組織公司領導會見外國政府、友好社團協會、工商企業界、新聞界人士等重要來訪的外事活動。在外國專家管理方面，國際部直接與上海市外國專家管理局對口，實施外國專家安全管理，堅持每半年召開一次外國專家管理工作例會。在抗擊“非典”的涉外管理中，成績突出，受到市政府的書面表揚。在對外勞務合作方面，國際部負責對外勞務合作的洽談、簽約以及合同的具體實施。2003年與俄羅斯聚酯股份公司簽署了技術培訓合同，21名俄羅斯技術人員在滌綸部接受為期42天的技術培訓；2004年23名伊朗國家石化公司的技術人員在煉化部接受為期35天的技術培訓。在引進技術項目方面，主要工作集中在新一輪投資項目的對外技術交流、招投標、合同談判、合資項目的涉外管理工作以及工程項目的竣工驗收。在反傾銷方面， 2004年公司參加了聚酯切片對韓國曉星公司反傾銷的提案。

上海市石油化工科技館是中國石化上海石油化工股份有限公司根據上海市政府貫徹、落實《中華人民共和國科學技術普及法》的要求，以 展示企業形象，推進企業文化建設，回報社會傳播先進的石油化工科學知識 為指導思想，與上海市科委共同籌資，在原上海石化展示廳基礎上改造而成。改造後的科技館增加了科普教育以及石油化工新技術新產品展項，並與原上海石化展示廳融為一體，將企業形象宣傳與社會需求有機結合成為專業展館。

國家“六部委文件”出台後，在業界引起軒然大波；這個規定對中國企業國際上市是利好，還是利空？上市更難還是更容易了？最新規定出台後，中國企業國際上市如何操作？王鐵軍教授主講的《國家“六部委文件”出台後最新解讀——中國企業國際上市》將讓大家更全面瞭解這方面的信息。

著名資本運作與投資銀行專家，中國中小企業融資28種模式創始人。現為北京大學中國金融研究中心特邀研究員、北京工商大學、北京聯合大學商務學院特聘教授、北京高科創業投資顧問公司總經理。王鐵軍先生多年致力於金融經濟學、產業經濟學、投資銀行學的研究與實務運作。在國際與國內大型學術會議多次發表演講，在北京大學、清華大學、中央黨校、中國社會科學院等高校的MBA班、CEO班、CFO班授課。王鐵軍先生為國內許多企業解決了公司治理與資本運作的實際問題，特別是成功的運作了東北虎藥業股份有限公司在香港交易所H股上市，是中國中小企業在國際資本市場上市融資的第一個成功案例。王鐵軍先生的主要著作有《中國中小企業融資28種模式》、《中國企業香港H股上市》

★ 國家關於中國企業在國際資本市場上市融資四個最重要的文件。

★ 中國企業四個最理想的國際上市地：香港、英國、美國、新加坡。

★ 中國企業在國際資本市場上市融資應注意的問題：

要看自己是否具備國際上市的基本條件。

買公司的股票就是買老闆，公司老闆的企業形象可信不可信很重要。

上市時要根據自己的情況進行資本重組。