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上海坤睿企業管理諮詢有限公司

鎖定
上海坤睿企業管理諮詢有限公司(簡稱“坤睿諮詢”)成立於2010年,是中國戰略目標管理和利潤管理專家。通過公司多年的應用與研究,結合中國民族企業的管理現狀,形成了公司特有的戰略目標管理工具體系,幫助企業擺脱單一經驗決策,通過決策數據實現精準管理,利用有限資源達成戰略目標,提供股東、客户和員工三者共贏的解決方案。 [1] 
公司名稱
上海坤睿企業管理諮詢有限公司
總部地點
上海
經營範圍
企業財務管理諮詢培訓
公司性質
民營

上海坤睿企業管理諮詢有限公司公司簡介

上海坤睿企業管理諮詢有限公司(簡稱“坤睿諮詢”)成立於2010年,是中國戰略目標管理和利潤管理專家。通過公司多年的應用與研究,結合中國民族企業的管理現狀,形成了公司特有的戰略目標管理工具體系,幫助企業擺脱單一經驗決策,通過決策數據實現精準管理,利用有限資源達成戰略目標,提供股東、客户和員工三者共贏的解決方案。 [1] 
2010年成立以來,坤睿助力眾多企業,包括多家上市企業和擬上市企業:扭虧為盈、降低庫存、利潤倍增、優化成本、市值倍增、加速週轉。 [1] 
公司產品注重業績提升導向,重視健康可持續,兼顧客户短期收益與長期收益的平衡。 [1]  服務的項目客户年均銷售總額超500億元,90%項目業績出現顛覆性增長,服務過的客户統一反饋都是從迷茫到信心十足。 [1] 

上海坤睿企業管理諮詢有限公司公司創始人

方嵐 方嵐
方嵐
坤睿諮詢創始人 [1] 
英國特許公認會計師協會資深會員
中國註冊會計師協會會員
深交所財務總監班特約講師 [2] 
著作《好預算定乾坤》 [3]  《利潤是設計出來的》 [4] 
方嵐著作 方嵐著作

上海坤睿企業管理諮詢有限公司產品服務

戰略預算諮詢——坤睿特色戰略預算方法論,讓目標實現能夠有邏輯、有信心、有共識,推動企業實現戰略目標,健康可持續發展; [1] 
輕諮詢——數字經營、税務籌劃、成本管控、人效提升、存貨降低、企業可持續增長診斷、管理會計外包等諮詢項目; [1] 
微諮詢——3天2晚的《戰略預算管理——DBOE利潤設計》、《企業利潤增長實戰營》等; [1] 
內訓——可以根據企業需求,定製培訓內容。 [1] 

上海坤睿企業管理諮詢有限公司公司大記事

2010年
7月19日,方嵐女士創立“坤睿諮詢”
10月開啓首場企業內訓 [1] 
2011年
開啓首個諮詢項目:電動工具品牌公司
首個團隊形成
北上廣深四大城市公開課同步開啓 [1] 
2012年
成立深圳公司
企業培訓累計超百場
“從財務分析到經營分析”將管理會計角色從財務部門層拉上經營層
2013年
與數家企業先後達成合作
坤睿創立以來一貫堅持“以結果導向”的經營理念,率先提出“診斷式培訓”“教練式培訓” [1] 
2014年
提出“戰略預算管理”的全新理念和方法 [1] 
2015年
開始面向企業家開展《總經理的財務管理智慧》,全國累計培訓數千人次
8月在盛和塾開啓首場《會計七原則》公益課
客户對象從管理者轉向經營者
2016年
坤睿首次戰略轉型為“諮詢為主、培訓為輔”
2017年
第一期KRMA微諮詢開啓(即現在的《戰略預算管理——DBOE利潤設計》)
2018年
盛和塾《數字經營》微諮詢開啓(即《戰略預算管理——DBOE利潤設計》) [1] 
2019年
坤睿第二次戰略轉型為“+管理會計”
團隊共識第二版坤睿文化,將“坤睿全體夥伴物質與精神雙幸福”定為坤睿使命一部分
“KR覆盤系統”產品上線
2020年
上海盛和塾某企業諮詢項目,實現收入和利潤“√式”增長 [1] 
2021年
標準化、模塊化的產品系列項目開啓
《數字經營》諮詢項目開啓 [1] 
2022年
江蘇公司、山東公司、安徽公司、寧波公司先後成立
《利潤是設計出來的》《企業利潤增長實戰營》課程開啓 [1] 
2023年
《管理會計外包》諮詢項目開啓 [1] 
佈局抖音短視頻、微信視頻號運營,全面提升品牌影響力 [1] 

上海坤睿企業管理諮詢有限公司公司文化

使命:在追求全體坤睿夥伴物質與精神雙幸福的同時,應用高效的方法論,成就千萬受人尊敬的組織
願景:到2039年,成就10000個受人尊敬的、值得客户信賴的專業顧問,累計服務百萬家組織 [1] 
價值觀:拼搏、擔當、反省、 感謝、利他 、樂觀
經營理念:成就客户、成就夥伴 [1] 
參考資料