上司

1. [superior;boss]∶上級。

首先去見他的頂頭上司。

2. [high-ranking official]∶高級官吏。

3.古代羅馬步兵盾牌上的突起。 ^[1] 

三國 魏鍾會《檄蜀將吏士民文》 ^[3] 

清·吳敬梓《儒林外史·第一回》：“因前日本縣老爺吩咐，要畫二十四副花卉冊頁送上司，此事交在我身上。” ^[4] 

晉·陶弘景《授陸敬遊十齎文》：“今故賚爾香鑪一枚，燻陸副之，可以騰煙紫閣，昭感上司。”　 ^[2-3] 

按管理風格來分的話，有以下的類型：

通常，這類上司知識淵博，專業知識豐富，而且教人很耐心，若遇到這種類型的上司，真的應祝福你了，你不僅能學到知識，而且還能學到不少做人的道理，但是話説回來，既然是上司就應該持有尊重，不僅從語言上而且從行為上都是必須的，除了尊重外，你自己還要有好的學習能力，若能消化從上司那裏學來的知識並加以運用到具體工作過程中去，再好不過了，老師型上司會認為他得到了最好的禮物。

在職場上，也有些“偽老師型”，不管做什麼都是先講宏篇大道理，直到下屬們都要沉睡夢鄉了，還意猶未半。這時，你就要擦亮眼睛，去偽存真，耐心加耐心，而且還要裝出聚精會神的樣子，不時記上一記，沒人管你記的內容是什麼，儘管放心。

跟着“支持型”上司做事比較開心，這類型的上司往往不僅很會授權而且遇事勇於承擔責任，然後再與下屬一起檢討問題出錯的原因。當你寫一份方案需要上司審批時，通常他會直接批准然後支持你實施，你自己提出的方案又是你自己推行，那麼若考慮不詳導致問題出現，上司雖會承擔責任，但你自己一定亦會成長起來的，不然就對不起上司了。

在職埸上，也存在一些“口頭支持”但實際行動上沒有，跟你玩太極，讓你雲裏霧裏亂栽跟頭，自然會深陷矛盾之中，這時，你需要理清思路，嚴格按崗位職責規定的管理關係和職責工作，不然，一定會心事重重，直接影響工作。

三. “事必躬親”型上司

大家都熟悉《三國演義》中一個重量人物諸葛亮吧，凡是必須自謀劃，作為其團隊成員只需有服從的份，魏延就是非常不服氣他，所以後來人們才會説他有反骨，以致諸葛亮設計殺死他。故事終歸是故事，我們是須辯證理解，在規模不大的團隊裏，“事必躬親”型上司可謂生逢時，但若團隊大了，一人之力就很難發揮大的效用，而這種類型的上司骨子裏就與系統管理對抗。

在職場上，若遇到“事必躬親”型上司，你只需服從，不需要過多的創意，也不需要更改工作流程。但假若你是一個創意多、點子的人，你與這類上司之間的摩擦一定不會少。但假若你是一個計劃型的下屬，你會很受歡迎。

計劃通常代表有條理，有時也稱為“有板有眼”。無計劃不行是這種類型上司的特點，當然計劃強的人做事，風險自然會降低，但同時工作效率也自大打折扣。

你所有工作是在上司的計劃中進行的，言下之義是計劃充斥着你整個工作空間，假若你是一個表現欲很強的人，你遇到這類上司就會感覺“計劃”像一個網令你有一種窒息的感覺，你只有在學會適應的時候，再在“計劃”舞台上盡展丰姿吧。

這類上司做事雷厲風行，風風火火，不懼怕任何外界的威脅，勇於冒險。與這類上司打交道時要小心，通常話不多，但句句點到要害，逆向思維也是他們的拿手好戲。因此，假若太理性的下屬就會吃盡苦頭，也會被上司瞧不起，這時的你只有在向其報告時，做足準備功夫，並進行快速提煉，揀主要的內容説，3-5分鐘內講完要講的事，先講結果，不然，他就會武斷地打斷你的話，你也就有“磨嘰”之嫌。

在日常生活中，我們常會遇見這樣的人——俗稱為“話癆”。其實這是一種病態，為什麼呢?具有這種特徵的上司通常會組織很多會議，經常找下屬談話，而且天南地北無所不吹，搞得下屬工作時間聽其“廣播”，下班後還要通宵達旦，這種“苦”只有自己品嚐，人家上司還指手畫腳，説你做不成事，工作效率低。

在職場上，遇到話癆上司，你可要小心了。對於這類上司，你只有做好引導功夫了，工作彙報多用書面，遇到非得當面報告時，也要有個小主意，即讓其他同事打電話給你，你再請求他離開，別也無他法。

該決策時不決策，該行動時不行動，錯失良機。在決策時左想也不對右想也不是，遇到下屬報告時，不是讓先把文件放下就是説等等，就這樣，工作拖了下來，對周圍造成了一不定程度的影響。

遇到這種上司，假若你是一個雷厲風行的人，你與這種類型的上司就絕佳了，因為你的風格與其會形成分明的互補，他會受你的影響，當然，這裏面也有一個度（不要欺騙他，要留有面子，功勞留給他），過了界，他就會對你提防百倍，你在他的陰影下就會有苦受了。

任何事情都會有兩面，以上文字立足僅是説出了各種類型上司的反面特徵，正面特徵自然也不少，有時這些類型的上司會轉換的，比如職位調動，換工作等等，要善於總結，方能對實現職場“遊仞有餘”的目標大有益處。

針對職場女性的一場調查顯示，8成職場女性喜歡男上司，超過半數的被調查者都表示男性領導的最大優點就是“男人比較大度，不會有那麼多事兒”。

統計表明，在全球企業家中，女性的比例已從20世紀80年代的不到10%，上升到當前的20%。我國企業經理層次上的女性比例已經達到了42.1%。《中國女企業家生存狀況調查》中顯示：女性能把做母親和持家的技能用於職業角色上，表現出高超的人際交往才能和適度的包容性。

女上司和男下屬相處，最重要的就是雙方尊重彼此的差異。而且學會互相欣賞。男性不要抱着“男主外，女主內”的傳統思想而敵視女上司，女上司也要充分地理解男下屬，同心協力才能把工作做好。

按個人愛好喜惡，或者個人情緒來分的話，則可以分為好上司和壞上司。

所有員工希望自己有一位理想的上司，而最理想的不外乎擁有下列優點：

1、 時間觀念寬鬆：上班或吃飯時間較有彈性，偶然遲到十多分鐘也不過問;開會時間不要過長，以免推遲放工或用膳。

2、 容許員工偶然胡鬧：遇上某同事生日或有些特別的喜事，其他同事往往在快下班的時間，贈上生日蛋糕祝賀一番。這時上司最好能參與。

3、 為下屬爭取高薪酬：每到加薪季節，員工都希望上司能為他們努力爭取較大的加薪幅度。因為上班族最希望有高的工資。

4、 不要在眾人前責罵下屬：能顧及下屬自尊心，方能贏得民心。

5、 為下屬製造出國機會：好上司應公平分配出國的差事。

6、 與下屬同喜同悲：為家有喜事的高興;家遇不幸的給以同情，最能加深與下屬的感情。

7、 留意每一個下屬：不論高級低級，只要工作得好，也一樣加以讚賞。

8、 保持親切笑容：下屬最怕看見上司時常板臉，令人望而生畏。

1.好像患了經前期綜合症——在工作場合對員工不停挑剔；生活中遇到不順心的事，就把氣撒到員工身上。

2.對於既定事情該怎樣做總是不停地冒出“新想法”，並且朝令夕改。

3.員工即使真的因病休假，他也總會使員工有犯罪的感覺。

4.在下班時間還打電話對你指手畫腳，如果你不接電話，他就不停地騷擾你。

5.永遠沒有清晰的指令，他認為自己的態度或形體語言已經使你完全能夠明白他的“偉大”想法。

6.指派你為他的家人或其他同事購買物品，幫助他把衣物送到乾洗店……或讓你做其他並不屬於你職責範圍之內的事情。

7.做錯事情的時候，你會在第一時間昕到批評，但是當你做得出色的時候，你總也聽不到他的表揚。

8.對於那些積極工作、具有高潛質、職業發展快速並有可能超越自己的員工採取壓制或威脅態度。

9.總是拿人當槍使，得罪人的事都讓下屬員工去做，自己在後面做和事佬。

10.永遠不提加薪的事，即便員工為公司獲益良多。