項目羣管理與大企業成長

大企業的成長有着諸多誘因和動力；然而，有關項目羣管理與大企業成長之間的相互關聯與彼此貢獻的研究卻很鮮見。《項目羣管理與大企業成長》作為項目羣管理理論和企業成長理論的一項創新成果，率先對此進行了探索。

《項目羣管理與大企業成長》依託協調管理理論、項目羣管理理論、企業成長理論和企業戰略管理理論，深入分析項目羣管理與大企業成長兩個相關係統之間的耦合互動機理，在戰略視域下提出項目羣管理與大企業成長的戰略指導和戰略選擇。《項目羣管理與大企業成長》選取不同領域大企業成長過程中有關項目羣管理的案例進行分析與描述，既佐證理論，又提供啓示。

《項目羣管理與大企業成長》可供研究企業管理、項目管理、戰略管理等的學者，以及高等院校教師、研究生、高年級本科生閲讀，也可供企業各級領導者、管理者，以及對此有興趣的讀者參考。 ^[1] 

第1章項目羣管理與大企業成長一一相得益彰

第2章項目羣管理與企業成長理論基礎

第3章項目羣管理及概念創新

第4章大企業成長階段與路徑分析

第5章項目羣管理與大企業成長耦合互動

第6章項目羣管理對大企業成長的促進

第7章項目羣風險管理與大企業成長

第8章項目羣管理與大企業成長戰略

第9章項目羣管理與大企業成長創新機制

第10章實證研究與案例分析

後記 ^[2] 

郭峯，山東青島人，中南大學教授，管理學博士，博士研究生導師，現任中南大學基建處處長。美國加州聖荷塞州立大學訪問學者，曾通過日本海外技術者研修協會（AOTS）赴日本東京、橫濱等地留學，曾赴德國及中國台灣進行學習和交流。

主要社會兼職：中國土木工程學會會員、中國鐵道學會工程管理分會副秘書長、湖南省工程管理學會常務理事長、教育部學位與研究生教育專家、註冊總監理工程師等。

主要從事土木工程項目（羣）管理、企業（組織）管理、教育管理的研究。主持和參與國家自然科學基金項目等國家、省部級的科研、諮詢、教改項目和課題20餘項，發表相關論文60餘篇，多項成果獲得省部級獎。

出版了《照照東洋鏡》（湖南人民出版社，2003）、《建設項目協調管理》（科學出版社，2009）、《協調管理與制度設計》（科學出版社，2013）、《照照西洋鏡——一名訪問學者眼中的美國》（湖南人民出版社，2013）、《土木工程項目管理》（冶金工業出版社，2013）等著作。