建設項目協調管理

全書共分十二章，每章都以小結的方式概括介紹了其基本內容和價值所在。本書界定了建設項目協調管理的內涵，對建設項目協調管理相關理論及建設項目協調管理內容、方法、類型、總體思路與概念模型做了論述；分析了建設項目目標協調管理體系；對建設項目組織協調管理進行了研究；從建設項目利益相關方角度對建設項目協調博弈進行了分析，探討了建設項目協調管理模式機制信息系統構建等問題；討論了建設協調管理與項目績效的內在關係，並做出評價；從協調管理文化的價值和影響角度探討了建設項目的協調管理問題；研究了建設項目協調管理與可持續發展的環境、社會與經濟三維持續的內在聯繫；最後為實證分析，對平正高速公路BOT項目協調管理的相關內容進行了研究與分析。

郭峯博士，中南大學土木建築學院黨委副書記，碩士生導師，教育部學位與研究生教育專家、湖南省綜合評標專家、鐵道部註冊總監理工程師、中國土木工程學會會員、海外技術者研修協會（AOTS） （日本）會員等。主要從事工程管理、企業管理研究，主持、參加國家、省部級科研、諮詢、教改項目8項，出版專著1部，合編2部，發表相關學術論文30佘篇，多項成果獲得省部級獎。

論協調管理——代序

論協調管理——代前言

第一章　導論

第二章　建設項目協調管理理論

第三章　建設項目目標協調管理

第四章　建設項目項目組織協調管理

第五章　建設項目利益相關方協調管理

第六章　建設項目協調管理模式

第七章　建設項目協調管理機制

第八章　建設項目協調管理信息系統

第九章　建設項目協調管理績效

第十章　建設項目協調管理文化

第十一章　建設項目協調管理與可持續發展

第十二章　實證分析：平正高速公路BOT項目協調管理

後記 ^[2]