企業納税戰略管理

李舟，北京税務經理税務會計資格考試研究院研究員。國瑞鼎泰税務經理培訓股份有限公司講師。北京財税研究院研究員，西安正道企業管理諮詢有限公司總經理，陝西西秦税務師事務所副所長。

《企業納税戰略管理》是“中國納税指南系列”之一，書中包括了企業納税戰略管理概論；企業運營與納税管理；納税戰略管理的六大空間；納税人的地域空間與時間空間；納税人的地域空間與時間空間；納税管理三大關鍵環節等內容。

第1章 企業納税戰略管理概論

1.1 企業納税戰略

1.2 我國企業所處的納税環境

1.3 企業對税的基本認識

1.4 如何做好企業納税管理

第2章 企業運營與納税管理

2.1 企業經營活動循環

2.2 財務管理的戰略視角

第3章 納税戰略管理的六大空間

3.1 納税人的主體空間

3.2 納税人的財務空間

3.3 納税人的管理空間

3.4 納税人的政策空間

3.5 納税人的地域空間與時間空間

3.6 税收徵管空間

第4章 納税戰略管理五大工具

4.1 盈利模式界定

4.2 關聯交易安排

4.3 管理模式選擇

4.4 企業重組

4.5 企業營銷管理

第5章 納税管理三大關鍵環節

5.1 架構

5.2 制度

5.3 證據

第6章 納税管理三大技巧

6.1 邊界劃分

6.2 資金池安排

6.3 設置企業垃圾站

第7章 納税管理之內部溝通力

7.1 全面預算管理

7.2 財税負責人與上級的溝通

7.3 財税負責人與其他同事的溝通

第8章 納税管理之外部溝通力

8.1 建立税企良性溝通機制

8.2 建立企業税務危機管理機制