+互聯網

“互聯網+”火爆了中國2015年經濟轉型年的同時多了一個“+互聯網”的概念。 “+互聯網”是針對傳統行業觸網所產生的概念。事實上，企業觸網的方式主體有兩種，其中之一是““+互聯網””，企業觸網的”+互聯網”引發了業界的熱烈討論。最為熱烈的就是“工具説”，在重慶市經信委副主任居琰看來，“+互聯網”，簡單地説就是傳統行業藉助互聯網手段把線下的生意做到線上去。 ^[1] 

一些實體產業從業者則認為，實體產業+互聯網不只是把線下的業務轉移到線上進行(O2O)，更多的是將互聯網技術融合到產品的生產、管理、銷售、服務等環節中。以中國工程機械行業領軍企業——中聯重科董事長詹純新為代表，他認為製造業實體是製造業+互聯網，互聯網是一個工具，當這個實體沒有的時候就不能很好的有效的發揮互聯網作用。互聯網就像高速公路，高速公路實體產品不放在高速公路上去，高速公路上沒車，互聯網基礎設施就沒有真正起到作用。” ^[2] 

詹純新站在實體產業的角度談了製造業的互聯網變革，認為對於實體企業來講，產品依舊是最為核心的部分，因此實體企業的互聯網改革首先應該是“+互聯網”，讓互聯網成為產品生產、銷售、售後服務等全過程的有效工具。德國的“工業4.0戰略”，美國的“工業互聯網”等，都可以從另一個層面大致歸為“+互聯網”的陣營。

“+互聯網”更多強調“順勢創新”，是傳統行業以既有業務為基礎，利用互聯網技術和理念，提高為用户服務的效率和質量。

其實“+互聯網”與“互聯網+”本質上相同相通，但從行文順序不同可看出，兩者具體含義上存在差異。

兩者站位不同

“互聯網+”更多強調“逆襲創新”。大體而言，電子商務是互聯網向商業的逆襲，互聯網金融是互聯網向金融業的逆襲，互聯網傳媒是互聯網向傳媒業的逆襲……這種由“新”向“舊”的突入式擴張，已經造成了強烈的震撼，而且這也許只是開始;“+互聯網”則更多強調“順勢創新”。比如工業互聯網、金融互聯網等，主要是傳統行業以既有業務為基礎，利用互聯網技術和理念，提高為用户服務的效率和質量。

兩者優勢不同

“互聯網+”有新技術優勢、體制機制優勢和更廣泛的社會支持，容易產生爆發性增長。

互聯網技術是基礎，再加上其優惠的價格、便捷的操作、舒適的體驗，足以贏得巨量消費者。

如果再在體制機制上做一點突破，其爆發力往往令互聯網企業自己也始料未及，比如，在利率管控的大背景下，一些互聯網金融產品就能以資金回報率上的小小差異，把原本在銀行的龐大存款吸引過去，引起社會的高度關注和爭議。

相對而言，“+互聯網”擁有的是存量優勢、行業標準優勢和公信力優勢。一方面迫於外部特別是互聯網企業的壓力，一方面迫於內部問題導向的壓力，傳統企業正熱情利用互聯網技術提高自身服務客户的能力。利用互聯網對自己進行自我創新甚至自我革命，具體到每一個行業每一個企業可能命運各異，但總體上這條路是符合“繼承—創新—再繼承—再創新”這條歷史邏輯的。

兩者主導者不同

根據上述兩個不同之點推論，“互聯網+”的主導者往往是互聯網企業，從技術、商業模式、資金、人才等方面看，都是互聯網企業主導着融合進程;“+互聯網”則正好相反，主要是傳統企業在主導着融合進程。

3、與供給側企業的結合

“+互聯網”爭論的焦點方在於實體企業。在供給側結構性改革之當下，生產製造和實體經營企業的觸網勢在必行。既有的生產製造和實體經營企業，在處理好“+互聯網”的工作基礎上，需要將互聯網所具有的人與人、人與物、人與生產活動、人與生活消費活動等充分調動起來。 生產製造和實體經營企業的+互聯網需要藉助雲計算、物聯網、智能工業機器人等技術的應用，以生產優質產品為核心，將生產裝備智能化升級、工藝流程改造和基礎數據共享的實現，優化生產線，讓工廠生產線達到了一定程度的“智能製造”，有效支撐起了企業的智能化轉型。 ^[3] 

目前，許多工程機械製造業都開始提出+互聯網，其中中聯重科的成果惹人關注。