龔次敏

他帶領四川新華人利用四川新華文軒上市平台 ，積極延伸產業鏈，探索跨區域、跨行業發展，做強做大文化產業，四川新華主營業務得到穩步發展，存續企業產業結構調整有序推進，實現授權範圍內國有資產保增值的目標。1997年被四川省委宣傳部、省新聞出版局評為首屆四川十佳出版工作者；2007年被評為全國新華書店系統勞動模範。

四川新華文軒連鎖股份有限公司成立於2005年5月，是由全國文化體制改革試點單位——四川新華髮行集團有限公司與多家新聞出版產業集團和民營資本跨地區、跨行業聯合，發起成立的我國出版發行業第一家按照上市公司標準組建的股份有限公司，並於2007年5月在香港聯合交易所成功上市。新華文軒按股東大會確立的戰略目標，立足主業，以統一、共享的物流、信息、採購和生產加工四大平台為技術支撐，以完善的零售、中盤、教育徵訂和輔助出版四大板塊為業務核心，形成了縱向一體化的出版物營銷服務體系，並基於渠道延伸產業鏈，積極向外拓展，定位於合作雙贏的行業資源整合者和戰略投資者，逐步把公司打造成為全國性的大型文化傳媒集團。2007年4月，新華文軒被人事部、新聞出版總署評為“全國新華書店系統先進集體”。2007年12月被中國出版工作者協會、中國書刊發行業協會評為“‘誠信經營 優質服務’發行單位”。2008年1月，被新聞出版總署評為“首屆中國出版政府獎先進出版單位”。2008年4月，被中宣部、文化部、廣電總局、新聞出版總署評為“全國文化體制改革優秀企業”。2008年5月，被文化部、商務部、廣電總局、新聞出版總署評為“首屆中國文化產業創新獎”。

在“5.12”大地震發生後，四川新華髮行集團、四川新華文軒迅速成立了以龔次敏董事長為組長的“四川新華髮行集團、四川新華文軒抗震救災聯合領導工作小組”，龔次敏董事長領導公司幹部員工全力開展抗震救災工作。由於通訊不暢，一直未能與災區取得聯繫，當晚11點多，龔次敏董事長得知都江堰幸福路書店倒塌、賣場主任王波被掩埋的消息後，立即組織相關人員，帶上救援設備連夜趕赴現場，展開救援，經過30多個小時的奮戰，奇蹟般地將王波救出，送往四川省人民醫院救護。第二天，龔次敏董事長帶領公司幹部員工攜帶救災物資和設備，奔赴都江堰、什邡、安縣、北川、青川、綿陽等重災區慰問受災員工和家屬。在救援慰問的同時，龔次敏董事長安排公司幹部員工分赴災區勘查核實受損房屋，部署災後重建工作，災區書店在災後50天內以不同形式恢復營業。

在自身遭受重大損失，積極自救的同時，新華文軒不忘文化企業的社會責任，積極參加社會性抗震救災活動。新華文軒向四川省教育基金會捐贈2000萬元，用於災區中小學重建。為保障災區學生及時復課，使每一個受災學生都有書可讀，四川出版集團、四川新華髮行集團、新華文軒聯手組織準備復課教材和物資，向災區安置點運送2000萬元左右的當期教材和學習用品。新華文軒還發揮社會影響力，策劃了“綠絲帶賑災圖書漂流”主題活動，建立“心靈驛站 愛心書屋”12間。新華文軒在抗震救災中還承擔了賑災出版物的發放任務，專門開闢綠色通道，將中宣部、新聞出版總署和各地出版單位捐贈的救災圖書，源源不斷地送到受災羣眾和救援者的手中。