華誼啓明東方

華誼啓明東方 ^[4]  着力打造的星劇場文化旅遊休閒商業演藝綜合體正是響應國家號召，在滿足以“過境遊”向“過夜遊”轉化、“組團遊”向“目的地遊”遞進、“觀光遊”向“休閒度假遊”升級的三轉化的大背景下，華誼啓明東方倒逼市場孵化的產品 ^[4]  。

華誼兄弟星劇場文化旅遊休閒商業演藝綜合體是華誼啓明東方 ^[2]  匯聚了華誼兄弟IP，共同打造的文化旅遊新時代作品 ^[2]  。

1993年華誼啓明東方前身啓明東方大眾傳播公司盛世啓幕 ^[2]  ；

1993-2003年啓明東方企業提供了廣告全案及整合營銷的全面解決方案 ^[2]  。

2003-2013年，啓明東方全面升級為中國公共關係、大型活動領域領軍團隊，並率先提出“活動改變價值”的行業理念，成為業界專家團隊 ^[2]  .

2013-2018年，華誼啓明東方 ^[2]  （中國）文化產業集羣進軍中國文旅融合新市場 ^[2] 

2013-2018年，啓明東方迎來發展創新的第三階段。合力打造策略、資源整合、文旅演藝嶄新平台 ^[2] 

以戰略思維（生態思維）、圓心思維（用户思維）、羅盤思維（定位思維）、焦點思維（產品思維）、共生思維（平台思維）、賦能思維（盈利模式思維）六大思維打造了華誼啓明東方時代定位 ^[2]  .

華誼啓明東方運用嶄新理念推出了華誼啓明東方的“三變三化”，即三變：1、美好生活升級化2、文旅生活常態化3、城市名片長效化，三化即主動式進化：1、企業進取化2、產品進階化3、產業進化化 ^[2]  。

華誼啓明東方全面策劃製作，憑藉“五覺劇場”（視覺、聽覺、味覺、嗅覺、觸覺）的創意通過與城市重逢、與歷史重逢、與現在重逢、與未來重逢四大重逢主線，觀眾在80分鐘的短暫時間內照了一張照片、品嚐了一組小吃、逛了一組景點、觀看了一台演出、參與了一次互動，體會了“五個一”的驚喜。在這裏觀眾既是演員、演員也是觀眾。創作者通過音、舞、美、效、服、化、道，以及戲劇、電影、晚會、秀等多種藝術形態全方位的拉近了消費者的沉浸式體驗感。 ^[2]