理念形象

精神文化層，包括企業及員工的概念、心理和意識形態等。

制度和組織結構層，包括各種管理制度、規章制度、交往方式、生產方式、生活方式和行為準則。

理念形象是由組織領導人積極倡導，全體員工自覺實踐而形成的代表組織信念，激發組織活力，推動組織發展的團體精神和行為規範。

構建理念形象，關鍵是要解決文化和戰略的關係。一方面，發展戰略規定着文化建設的基本方向；另一方面，文化建設要為戰略目標的實現提供強大的精神動力。

1、體現自身特徵，以區別於其他組織；

2、能夠貫徹實施的，以付諸於行為與視覺。理念形象要成為組織行為形象、視覺形象的核心與靈魂，必然涵括組織的宗旨、精神、管理思想等一整套觀念性因素，構成企業價值觀體系，理想的境界是內化為員工的自覺行為。

3、目的明確，增強組織發展的實力，提升組織形象，參與市場競爭並贏得勝利；

4、利於宣傳，以使社會公眾普遍認同。

1、宗旨

2、共同願景；

3、使命；

4、主導價值觀；

5、精神。

6、哲學；

7、道德；

8、作風；

9、價值理念體系