活法一

做企業的目的是什麼？贏利！做企業人的目標是什麼？幫企業贏利！然而，為什麼在財務報表形勢喜人、經營業績節節攀升的同時，我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨？

日本戰後經濟奇蹟締造者，唯一在世的“經營之聖”，兩家世界500強企業創始人，作為“經營之聖”的稻盛和夫，在本書中回顧了幾十年來的經營心得，並將成功的條件歸納為能力、努力和態度。作為一位優秀的企業家，稻盛和夫無疑給正在尋求企業發展之道及努力完善企業德行的企業家們指引了一條光明之路。

做企業的目的是什麼？贏利！做企業人的目標是什麼？幫企業贏利！然而，為什麼在財務報表形勢喜人、經營業績節節攀升的同時，我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨，看到高層們面對發展的十字路口無法舒展的愁眉，甚至此時正目睹着各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落？

誠然，所有企業及企業人都恪守着贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進，但是又有多少人真正參透了利益背後的玄機？中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鱷，更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道；如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀，就必須要剖開經濟的表象，探求企業的本質，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。

本書的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇，他不用優美的文字取勝，也不用高深的説教讓人五體投地，而是將其多年心得以質樸的文字向我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路，而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。

作者簡介 稻盛和夫，1932年出生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”（另三位分別是松下公司的創始人松下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎）中，他是年齡最小的（也是目前唯一在世的）。事業成功之餘，稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都賞”，以表彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。 其主要著作有《活法（修訂版）》、《活法貳——超級[企業人]的活法》、《稻盛和夫的哲學》、《企業家成功之道》、《敬天愛人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的應用哲學》、《你的願望一定能夠實現》等。

身處混沌時代，更該省思“活法”

鍛鍊靈魂才不枉此生

簡單才是不可動搖的原理原則

在工作中悟得人生真理

思維方式改變了，人生也會一百八十度大轉變

你所想的就會實現

“智慧寶庫”釋放無限睿智

人人都需要安身立命的哲學

第一章 你的夢想一定能實現

用心渴望的目標才可能達成

願望要強烈到充滿全身

想象的畫面必須是“彩色”的

看得到的就辦得到

成功的兩大要素：大膽思考，小心準備

在病中悟出的生命真相

心態決定命運

要奮戰到老天爺出手相助的那一刻

人生就是每一個“今天”的累積

把平凡化為非凡的是“持續”

你聽到“老天爺的話”了嗎？

人生要“有意注意”

把夢想説出來

第二章 用這樣的原理原則去思考

簡單是人生與企業經營的原理原則

讓“人生哲學”引領你

能否做到“寧可損失也要堅守到底”？

要能執行到底才有意義

人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力

拿出百分之百的認真

身體力行是最好的學習方法

拼盡全力，活在當下這一刻

喜歡，才能“自己燃起熱情”

憑一股傻勁迎向困難和挑戰

迴歸問題的本質

國際上的摩擦也不妨單純化

與外國人往來，“道理”重於常識

第三章 磨鍊心智，提升心性

日本人為何喪失了“美麗的心靈”？

領導者可以無才，卻不能無德

居高位者應盡的義務

磨鍊心智的六個精進

將感恩之心銘刻於童心當中

隨時做好“感恩”的準備

高興時何不坦率表達？

令托爾斯泰也折服的人性寓言

排除引人煩憂的三種毒素

造物主會伸手來推我們一把

能帶來真正喜悦的是勞動

提升靈魂的六個方法

工作是值得尊崇的行為

重新認識勞動和勤勉的價值

第四章 以利他之心生活與工作

從託缽化緣中看到人心的温暖

如果你有善心，地獄也會變成天堂

“利他”是企業經營的起點

要讓他人也有利可圖

每天捫心自問開拓新事業的動機

只要動機良善，別怕損失儘管挺身而出

利潤只是暫時託管物，不妨取之於社會用之於社會

日本啊！要以“富國有德”期許自己

難得的美德為什麼失去了？

默默行善的人，神明不會棄之不顧

別讓歷史重演

向大自然學習活法

從競爭轉為共生的新文明

第五章 與宇宙相和諧

支配人生的兩股巨大力量

掌握因果法則，扭轉命運

別急着看結果，因果的賬總有一天會結清

天意讓宇宙萬物生生不息

靜靜存在着的偉大力量

為靈魂的旅程做準備

真我存在於內心最深處

災難會把依附在靈魂上的業障帶走

把心磨鍊到只剩下真我

再微不足道的東西，都有造物主賦予的任務

成為一個比降臨人世之初更好的人

後記

此刻的我們處於一個“不安的時代”，極度混沌，看不清未來。理應豐富的心靈，卻怎麼也得不到滿足。衣食無虞卻少了些禮節，看似自由卻常感覺窒息。其實，只要肯努力，有什麼東西要不到手？又有什麼事難得倒人呢？偏偏大家活得悲觀又無力，更有人不惜鋌而走險，以身試法。

簡單才是不可動搖的原理原則 在工作中悟得人生真理 思維方式改變了，人生也會一百八... 你所想的就會實現 “智慧寶庫”釋放無限睿智 人人都需要安身立命的哲學

2第一部分

“人生不如意十有八九。”大家對人生中所發生的種種事情，往往像這樣輕易看破。 然而，這是因為你先認定了“人生無法盡如人意”，才會導致事情成真，不是嗎？從這個角度來説，無法盡如人意的人生，根本就是實現了自己原先的預期啊！

媒體評論 根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。 　——季羨林

稻盛和夫不僅創辦並帶領兩家企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和千千萬萬的個人。他不僅創造經濟價值，還創造普世價值，是我很敬佩的全球企業家。 　——郎鹹平 　我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經想清楚了。 　——馬雲

越接近真理，道理越簡單，《活法》書系讓你更接近真理。 ——白立新博士 IBM（中國）全球企業諮詢部運營戰略首席顧問

南懷瑾對彼得o聖吉説“中國現在沒有企業家”。其實即使放眼全世界，真正的企業家也是非常少的。稻盛和夫就是其中的一位。他所倡導的“活法”，就是真正企業家的“活法”。 　——劉瀾 《世界經理人》雜誌總編輯

稻盛和夫的最偉大之處，不是他在日本企業界的崇高地位，而是他在本書中給予我們的勸告。當我們學會用稻盛和夫的哲學觀來看待事情時，所有的難題都會突然出現簡單有效的解決之道。 　——成君憶

古人有一句詩，説道“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，現代社會很多人為了追求眼前的利益、一時的享樂而與他人勾心鬥角、處處斤斤計較，無法達到博愛、利他之心。我想就是源於身處繁華的世界裏，大家往往看到的只是自己，卻還忘記了自己也是宇宙萬物的一分子，而稻盛和夫恰恰能夠以一個出事者的眼光來審視周邊的一切事物，以入世者的行動締造了兩家世界500強企業，他的人生經歷讓人非常欽佩。稻盛和夫將他的人生經歷結合自己的感悟以精煉的語句闡釋出來，告訴那些追求大樹一樣活法的人們：人為什麼活着？人們應該怎樣的活着？一些樸實卻精闢的理論讓我應接不暇。讀完本書後，我從以下幾點同大家進行分享。

一、 靈魂的修行

稻盛和夫認為“人活着的意義就是修煉靈魂”、“為了比出生時有一點點的進步，或者説是為了帶着更美一點、更崇高一點的靈魂死去。”我看到這兩句話後就一直在思考這個問題，同樣一種環境長大的人，為什麼有的能夠脱穎而出，有的卻終其一生碌碌無為，關鍵就像本書作者所説的“活法”，播下一粒什麼樣的種子，等待風雨霜凍之後的金秋，你就能收穫什麼樣的果實。人活着就要在心中紮下成功的種子，將磨練當做成長的養料，不屈不撓，勤勤懇懇工作，專心致志的對待自己的工作，堅持勞動，紮根於內心，陶冶人格、砥礪精神，才能達到更高境界，人生自然而然得到磨鍊。

稻盛和夫書中還分享了一個算式：人生·工作的結果=思維方式*熱情*能力，這裏強調的思維方式是積極的思維，就是積極向上、感恩、和大家保持協調性、樂觀的接受、充滿善意、有理想、態度温和、知足、沒有強大的慾望等等。要獲得事業的成功，要有明確的目標，堅定的信念，積極的工作的熱情，持之以恆的毅力才能達到。如果遇到困難千萬不能氣餒，因為磨難能修繕我們的靈魂。

二、 做事的原則

稻盛和夫年輕時讀書不好，工作也不順利，他滿心浮躁甚至打算做個混混，後來慢慢靜下心來努力去工作，將自己的研究成果轉化為產品，並以此為契機創辦了京瓷公司。在公司的發展過程中，遇到艱難險阻，他始終積極努力的工作，傾聽神靈的啓示，並且將問題一一解決。

我們公司的企業文化中也一直強調先做人，後做事。做事的方法是千變萬化的，但只有原則是持久的，《活法》中的很多東西就是我們應該所要遵行的原則。我從本書中體悟到的原則是，做事要踏踏實實、不投機取巧；做人認認真真、應盡其責；做人誠信正直。這也是長輩、領導一直教導我們的，但是我有時也會迷惑，有些時候當你去做的時候，別人不一定認為你是為他好，同樣，當別人為我好的時候，我也會懷疑別人的動機。處理不好，反會被人誤會，看了這本書後，稻盛和夫給出了明確的答案：一切利他！因為只有付出才能創造付出。

三、 管理者的風範

明代思想家呂新吾説：深沉厚重，是第一等資質；磊落豪雄，是第二等資質；聰明才辯，是第三等資質，呂新吾認為作為上層的領導者必須要具備以上三個資質，即：人格第一，勇氣第二，能力第三。這個同蒙牛集團的牛根生所講的蒙牛集團選拔選人才的時候“德與才”的排序是不謀而合的。

稻盛和夫認為與其僱傭高能力而懶散的人，不如讓位給能力普通，而有很高工作熱情的人來做出更好的成績。提倡給德高者以高位，給功多者以褒獎。在看《贏在中國》時聽到馬雲説，要把客户放在第一，要做對他人有益的事情，兩眼只有錢的人是做不好事情的。做好自己的事業的同時對他人有利，就一定能賺到錢，兩眼盯錢，一定賺不到錢。這也是中國這些優秀企業家讓人欽佩的管理者的風範。

四、 佛道

孟子曾説：窮則獨善其身，達則兼濟天下。稻盛深深的受到了中國古代思想家的影響，他的字裏行間也有很多中國哲人的至理名言。

65歲時的稻盛和夫皈依佛門，這讓我很是意外。作為常人，自己在財富、聲譽上已經滿足後就應該卸甲歸田，安度晚年了，但稻盛和夫出人意料卻又在情理之中的做了一名苦行僧，回想他對人生的感悟、個人追求，入世和出世同樣都是一種修行。

佛教説“貪、嗔、痴”是人生的三大毒，分別代表慾望，憤怒，愚痴。通過修行釋迦牟尼的“六波羅蜜”，包括佈施、持戒、精進、忍辱、禪定、智慧， 然後達到“戒、定、慧”的境界。這是我們要用一生去研究、參悟的哲理。與其説稻盛是一個企業家，他其實更像一個在人世間修行佈道的凡人。用自己的實際行動告訴大傢什麼是好的，什麼是不好的，怎樣才能純淨自己的心靈，才能對人類社會更有益，才能活的有意義。

最後，我覺得《活法》不是要教會我們怎樣去活，而是踏踏實實過好每一天，活出人生的精彩，對社會有意義，今天比昨天更美好就是進步了。