-
標杆學習
（2023年浙江教育出版社出版的圖書）
鎖定
標杆學習內容簡介
標杆學習圖書目錄
第一部分 標杆學習行業全景
一、 中國標杆學習行業發展簡史
二、 2020-2022 中國標杆學習行業數據分析
三、 標杆學習的典型場景 & 熱門話題
四、 標杆學習典型產品形態
五、 標杆學習行業的挑戰
六、 標杆學習行業的趨勢
第二部分 標杆學習方法論
七、 標杆學習方法論的導入
八、 標杆學習方法論的基本邏輯
九、 企業的自我診斷
十、 選取標杆學習企業
十一、 標杆企業研究
十二、 標杆學習設計
十三、 案例篇：萬科的標杆學習之路
十四、 案例篇：吉利的標杆學習之路
十五、 案例篇：阿里巴巴的標杆學習之路
十六、 案例篇：COSTCO（開市客）為什麼被學習
十七、 案例篇：從淘寶大學透視中國企業的標杆學習
十八、 講稿篇：從標杆學習中，我們如何舉一反三
第三部分：生態賦能：標杆企業的對外輸出
十九、中國標杆企業的行業生態賦能標杆案例
二十、標杆企業的能力提煉與輸出
二十一、中國標杆企業的生態賦能方法論
後記：AI時代的標杆學習
標杆學習作者簡介
知識買手（KBuyer）創始人，標杆賦能研究院執行院長。原阿里巴巴及螞蟻集團資深專家，支付寶大學執行校長，原美的集團美的大學校長，原好未來領導力學院常務副院長。《培訓》雜誌·中國企業數字化賦能研究院執行院長，CSTD業務賦能首席導師。暢銷書《賦能三板斧：讓天下沒有難做的培訓》、《數字化增長引擎》作者，2021年度人力資源影響力人物。作為主題演講嘉賓，多次在ATD中國峯會、培訓雜誌培訓與發展年會等行業重量級峯會發表前瞻性的觀點，並多次榮獲行業級別的重要獎項。
[1]
博石教育集團董事長，中國標杆學習俱樂部創始人，中國中小商業企業協會人力資本分會對標遊學辦公室主任，新標杆學習理念主要創始人，18年標杆學習從業經驗，是國內標杆學習行業主要開拓者。作為隨團專家，曾帶領中車集團、中航工業、美的集團、北京奔馳等名企高管團隊赴日本、美國、德國、以色列等全球500強標杆企業跨界學習，對標杆學習如何促進企業管理能力提升、改進企業績效、拓展業務生態有深入獨到的研究和洞察。
[1]
博石教育集團總裁，中國標杆學習俱樂部聯合創始人，新標杆學習理念主要創始人，全球標杆學習戰略規劃師，10餘年標杆學習從業經驗。作為隨團顧問，曾帶領伊利、中糧、順豐、TCL等企業高管團隊赴華為、阿里巴巴、騰訊等標杆企業跨界學習百餘次，對全球各行業標杆企業領先之道和標杆學習效果落地有深入研究。
[1]
- 參考資料
-
- 1. 標杆學習 (豆瓣) ．豆瓣網[引用日期2023-11-02]
