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楊少傑
（獨立學者、培訓講師）
鎖定
楊少傑，第一位系統研究組織形態管理規律的獨立學者，組織形態管理理論、組織形態進化規律的提出者。
- 代表作品
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《進化：組織形態管理》
[1]
《組織結構演變：解碼組織變革底層邏輯》 [2]
《人力資源管理演變：揭示組織發展與變革基本規律》 [5] - 性 別
- 男
楊少傑諮詢公司合夥人
楊少傑研究領域
組織形態管理理論
組織形態進化規律
四種典型企業價值形態假説
企業危機路線圖
10S企業形態分析模型（價值創造能力結構、股權結構、治理結構、組織結構、價值單元結構、管理基礎結構、人才結構、客户結構、產品結構、文化結構等10類結構演變規律）
集團人力資源管控方法論
二元人力資源體系建設模型
4E與4D薪酬體系設計模型
楊少傑研究成果
《集團人力資源管控》
《組織結構演變：解碼組織變革底層邏輯》
《進化：組織形態管理》
《人力資源管理演變：揭示組織發展與變革基本規律》
開發“DR.企業形態全景分析系統（V1.0）”
楊少傑合作客户
民營企業、國有大中型企業、合資企業、政府機關
楊少傑授課範圍
- 企業形態管理（從“低級”向“高級”形態演化）
- 企業變革管理（“變形”突破企業發展“瓶頸”）
- 傳統企業轉型“三引擎模型”（矩陣型結構、二元管理基礎、項目管理方式）
- 新商業時代激勵機制設計（績效管理、人才培養、薪酬管理）
- 集團人力資源管控（一箇中心、二個基礎、一個平台、三條線，四項職能）
- 公司治理結構建設（維護企業價值形態平衡）
- 流程型企業建設（從“垂直線條”管理向“水平線條”管理的轉變）
- 二元人力資源管理體系建設（基於“職位”與“能力”二元管理基礎）
- 新型績效管理體系建設（基於“業績”與“人”的價值衡量）
- 4E與4D薪酬管理體系設計（薪酬設計四部曲）
- 現代企業人才培養與員工成長機制建設（“一專多能”型向“多專多能”型轉變）
- 企業能力管理（任職資格管理、能力素質模型）
- 企業人才評價體系建設（“三段式”人才評價系統）
楊少傑個人簡介
姓名：楊少傑
職務：廊坊市規劃局黨組成員、副局長
分管工作：分管城市規劃、市政規劃工作
簡歷：
1980年10月至1988年11月湖北省老河口市規劃設計院工作
1988年11月至1993年12月甘肅省酒泉市建築設計院工作
1993年12月至2001年3月廊坊市建築設計院工作
2001年3月至2002年7月廊坊市規劃局工作
2002年7月至2005年8月廊坊市規劃局總建築師
2005年9月至今廊坊市規劃局副局長、黨組成員
- 參考資料
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- 1. 楊少傑．進化：組織形態管理：中國發展出版社，2014年9月
- 2. 《組織結構演變：解碼組織變革底層邏輯》(楊少傑)【摘要 書評 試讀】- 京東圖書 ．京東[引用日期2021-01-04]
- 3. 《傳統銀行轉型組織結構變革三部曲》 ．中國銀行業．2016-02-03[引用日期2016-03-06]
- 4. 楊少傑．集團人力資源管控：經濟管理出版社，2013年1月
- 5. 《人力資源管理演變：揭示組織發展與變革基本規律》(楊少傑)【摘要 書評 試讀】- 京東圖書 ．京東[引用日期2022-03-24]
