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戰略供應鏈綜合績效評價研究

鎖定
《戰略供應鏈綜合績效評價研究》是2007年吉林大學出版社出版的圖書,作者是楊建華 [1] 
中文名
戰略供應鏈綜合績效評價研究
作    者
楊建華
類    別
其它分類
出版社
吉林大學出版社
出版時間
2007年7月
定    價
15 元
裝    幀
平裝
ISBN
9787560136639

戰略供應鏈綜合績效評價研究內容簡介

《戰略供應鏈綜合績效評價研究》主要內容分為以下七個部分:
一、全面概述了供應鏈績效評價研究背景;系統總結了供應鏈及供應鏈績效評價研究領域的國內外研究現狀;深入分析了此領域目前存在和亟須解決的核心問題。在此基礎之上,重點介紹了本論文的研究意義、結構框架、論文研究內容及創新點。
二、透徹研究了供應鏈管理的基本理念及其對績效評價的衝擊;詳細回顧了供應鏈、供應鏈管理、供應鏈績效評價和供應鏈戰略合作關係的概念和內涵以及與其他相關概念的區別與聯繫;創新提出了供應鏈、供應鏈管理、供應鏈績效評價和供應鏈戰略合作關係的定義。然後深入辨析了戰略供應鏈管理與公司經營戰略管理的關係;重點分析了供應鏈績效評價體系所具有的特點,並對其進行了詳細分類。
三、簡要回顧了供應鏈戰略合作伙伴關係的定義、產生背景及發展歷程;全面分析了供應鏈企業合作關係的制約因素;重點闡述了供應鏈戰略合作伙伴關係的管理方法。
四、重點研究了層次分析法在模糊環境中的擴展——基於對數三角模糊數的層次分析法在供應鏈績效評價中的應用。
五、基於動態供應商系統模型,創新構建了戰略供應商績效評價指標體系並進行了詳解;實例分析了對數三角模糊數層次分析法在戰略供應商績效評價中的應用。
六、深入分析了戰略分銷商在供應鏈中的地位和作用;創新構建了基於供應鏈的戰略分銷商績效評價的指標體系,並且對各項指標進行了量化研究;實例驗證了此評價體系和對數三角模糊數層次分析法在戰略分銷商績效評價中的應用。
七、創新發展了平衡記分法及其應用的新領域;全新提出了更為重視社會環境和未來發展的增強型平衡供應鏈記分法;從財務、客户、流程、發展及社會5個方面全面建立了供應鏈績效評價指標體系,並對每項指標進行了詳解。實例驗證了此評價體系和對數三角模糊數層次分析法在供應鏈綜合績效評價中的應用。 [1] 

戰略供應鏈綜合績效評價研究作者簡介

楊建華,男,1973年4月出生,山東東營人,管理學博士。現為山東工商學院工商管理學院教師,副教授,管理科學與工程學科學術帶頭人;曾經在國有大型企業、大型外商投資企業和大型民營企業分別從事過生產管理、銷售管理和戰略管理工作。主要研究方向:供應鏈管理、母子公司管理、現代企業戰略管理、產業聚集;主要教授課程有:《企業戰略管理》、《技術創新管理》、《供應鏈管理》、《生產與運營管理》等。公開發表學術論文30餘篇,其中多篇文章被SCI、EI、ISTP等檢索機構檢索。作為主要參編人員,參編教材3部,參與國家自然基金1項,主持山東省自然基金和山東省社科基金各1項,主持和參加完成橫向課題若干項,並且其研究成果多次獲獎。 [2] 
參考資料