愛國者馮軍

説起馮軍這個人，或許大家還有點陌生，但一提到愛國者這一中國著名品牌，相信大家一定都很熟悉。本書就是一本解讀馮軍從鍵盤小販到數碼領軍人的創業歷程和華旗的成長曲線的通俗讀物。

本書以華旗為案例，分析了營銷創新、科技創新與管理創新之間的相互促進關係。從邏輯上來講，華旗的營銷創新首先為科技創新提供了市場基礎和物質條件，而管理創新保證了華旗整個團隊的創新力，包括創新的動力和效果；而沒有科技創新，就失去了其他創新的基礎，華旗很難真正走遠、做大。這一點對於正在自主創新路上奮進的中國企業尤其具有啓發意義。

第1章 華旗的成長曲線

兩個人的小公司能成為“中華的旗幟”嗎

理想永遠不可笑 / 3

一盤風生水起的棋 / 3

兩個人的小公司能成為“中華的旗幟”嗎 / 6

鯉魚躍龍門 / 9

“馮五塊”的故事 / 9

小太陽：第一個機會 / 12

袋鼠式生存 / 14

兩條腿走路：從小太陽到愛國者 / 15

要做令國人驕傲的國際品牌 / 18

為什麼是華旗 / 20

沒有人比我們傻 / 20

不挖金子挖沙子 / 22

第2章 金字塔發展模式

三層的地基，如何能蓋出六層的大樓

靠執著把不可能變成可能 / 27

透着精明的執著 / 27

60%是一個合理的發展速度 / 29

六贏理念：吃定產業鏈 / 31

六贏：一種良性的市場規則 / 31

什麼是六贏 / 33

1+1=11定律 / 35

除非不做，做則數一數二 / 38

蓋起華旗的金字塔 / 41

穩固的金字塔發展模式 / 41

華旗的金字塔式建築羣 / 43

第3章 滾動的產業雪球

誰更瞭解消費者，誰就會在競爭中勝出

移動存儲帶來的轉折點 / 47

USB：天上掉下來的餡餅 / 47

持續領先的產品戰略 / 49

MP3大戰 / 53

8個月趕上洋品牌 / 53

誰更瞭解消費者，誰就會在市場競爭中勝出 / 54

紮實的市場基礎需要強大的產品線 / 56

拆分MP3業務始末 / 58

瞄準數字內容產業 / 61

愛國者數碼音樂網：開創有特色的正版下載之路 / 61

挑戰蘋果：AIGO+AIGOMUSIC / 63

凡是令國人驕傲的事情，我們就做 / 64

攀登數碼相機的乞力馬紮羅 / 66

不可攀登的乞力馬紮羅 / 66

踏過乞力馬紮羅的雪線：攪動高端 / 68

做一個快樂的登山者：讓中國人節省60億 / 71

葫蘆理論：反越位殺 / 72

第4章 引領潮流的營銷創新

把產品賣出去是硬道理，至於怎麼賣則是學問

讓別人牢牢地記住你，是最好的推銷 / 77

中關村最有個性的小公司 / 77

渠道佈局 / 78

第一個營銷創新——現結制度 / 80

華旗“殺手鐧”——高質優價 / 81

把產品賣出去的學問 / 84

造勢：快速突破 / 84

借勢：獨闢蹊徑 / 88

創新營銷的“核武器” / 92

移動存儲：引領概念營銷 / 92

月光寶盒MP3：情感營銷的始作俑者 / 93

貴賓王：整合營銷中資源協作的典範 / 95

第5章 科技創新的“持久戰”

對付國際巨頭，除了創新沒有他法

創新的思維比創新更重要 / 101

華旗，自主創新的旗手 / 101

創新第一課：機箱的革命 / 103

沒有錢也能辦大事 / 104

應對國外品牌最主要的方法就是自主創新 / 107

技術創新的“持久戰” / 108

集成創新：1+1=11 / 108

80%的利潤用於技術創新 / 110

自主創新的“持久戰” / 112

自主創新的辯證法 / 114

蠶食路線：“碗裏的、鍋裏的、田裏的” / 114

戰略上的持久和戰術上的速戰速決 / 118

一個立體的創新體系 / 119

第6章 管理創新從“棋”開始

中西合璧的愛國者國際象棋管理文化

最獨特的組織個性：全民皆棋 / 123

中瑞友好年的愛國者杯中瑞友誼賽 / 123

多重角色的愛國者國際象棋俱樂部 / 125

國際象棋中的管理之道 / 129

中西合璧的“愛國者國際象棋” / 129

“兵”：開啓個人價值實現之門 / 131

“馬”：競合精神促成內外共贏 / 134

“王”：一線意識緊貼市場 / 135

“象”：勇者無界 / 137

愛國者國際象棋的潛規則 / 139

從全民皆棋到上下同欲 / 141

第7章 創新動力之源泉

把愛國者做得有朝氣、有靈氣、有骨氣

草根氣質和創新精神 / 147

“四無企業”的創新氣質 / 147

創新源自明確的戰略和腳踏實地的堅守 / 149

激情文化與使命感 / 152

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