專業型組織

專業型組織是指有幾個負責的合夥人，他們各自有一班人。在操作上同其他的合夥人是相對獨立的自治狀態，但基本決策仍然歸公司集體。當合夥人的價值觀、興趣和目標相同時，它的運轉很有效。專業型組織通常會有一個專門負責日常管理的負責人，一些日常運作上的決策由他而不是其他獨立的合夥人執行。專業型組織的問題是，不同的合夥人都有各自的工作習慣，因而組織內部缺乏標準化和統一性。在每個合夥人負責的範圍內，合夥人自己的興趣和政治因素決定了結果。因而，公司對合夥人的依賴性較強，它的成功取決於合夥人的競爭力和責任心。當一個合夥人不再有競爭力或是不再負責時，這個公司就會走下坡路。