品牌戰略

本書用大量的強勢工業品品牌創建與管理的實戰案例系統的闡述了應該如何建立一個強勢的工業自動化品牌，又應該如何去維護和發展這個品牌。

作者在寫作過程中，系統的參考了奧美廣告公司、波士頓諮詢公司、達彼思廣告公司、英國Interbrand品牌顧問公司的品牌理論以及大衞·艾克、凱文·萊恩·凱勒、邁克·莫澤、傑克·特勞特等全球知名戰略品牌專家的理論專著，這些經過實踐驗證的品牌理論正是保證本書理論權威性的重要基礎。本書結合理論講解世界名牌企業打造品牌戰略及品牌管理方面的*實踐成果與內部管理資料，並以上百個或長或短的實戰案例去驗證相關理論的正確性和可操作性。可以説，本書中涉及的每一句論述或每一個理論性總結都是以那些少有着30年以上歷史的成功品牌的實踐為依據的，沒有任何憑空想象或杜撰。

本書在編寫過程中，劉海洋、徐娜子、楊金忠、丁暉、王德濱為此書提出一些建議，在此表示感謝。 ^[2] 

章 工業自動化企業的品牌迷局

節 工業自動化企業需要做品牌嗎

第二節 國內工業自動化企業品牌的迷局

第二章 由零開始創建強勢工業品品牌

節 品牌構成的基本要素

第二節 尋找品牌定位

第三節 確定品牌基因

第四節 創建品牌要素

第五節 塑造品牌價值

第六節 品牌溝通與傳播

第三章 讓品牌健康成長——工業自動化品牌管理的實踐

節 典型的內部品牌管理組織

第二節 建立以品牌驅動的業務流程和績效評估體系

第三節 一致性溝通和品牌接觸點管理

第四章 品牌戰略管理

節 品牌的縱向（深度）管理

第二節 品牌的橫向（寬度）管理

第三節 品牌的垂直管理

第五章 品牌重塑與品牌危機管理

節 品牌重塑的四種時機

第二節 品牌危機的成因

第三節 如何處理品牌危機 ^[2]