利潤點

你的企業的贏利模式如何？在這個模式中，哪些環節是可贏利的，哪些是損耗利潤的？對贏利環節哪些可以進一步優化，以實現利潤再增長？對損耗利潤的環節可以降低損耗，甚至是加以改善使用其贏利？對企業自身的贏利模式的清晰認識是確保企業生存、發展的頭等大事。它是組織的生命線，任何領導人都不能掉以輕心。

第一章 企業的職責是贏利

一 贏利――企業與經理人的共同追求

二 利潤最大化的財務目標

三 利潤的具體形式及贏利悖論

四 利潤的衡量與獲取

附錄

第二章 通過構建贏利模式獲取利潤

一 模式思維的重要性

二 什麼是贏利模式

三 成敗在於贏利模式

……

第三章 打造有特色的贏利模式

……

第四章 持續贏利：從核心業務開始

……

第五章 擴張贏利規模――利潤點多元化

……

第六章 贏利模式創新

……

參考文獻

^[1]